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让子女成为合格的企业经营者 | 家庭战略十年

2023-01-19 16:40:13    点击数:515    来源:中小企业战略创新     作者:四部曲文化

过去一年,在润泽园的课程中,很多企业经营者与团队、家人共同绘制未来十年的画卷,制定了战略十年。


战略十年,重在战略,而非十年。原本我们思考未来的发展,基本都是走一步看两三步,或者是看未来的两三年、三五年,而十年的愿景规划,给予我们充分的想象空间,从而进入一个全新的高速通道。


2023年的春节即将到来,润泽园梳理了课程中呈现的企业、家庭、青年的战略十年,通过对话的方式,特别与你分享——



企业经营者:我们夫妻来自浙江义乌,共同经营企业有19年,生产经营自主品牌的水龙头、花洒等卫浴产品,品牌注册和出口175个国家。


创业至今,家庭建设和企业建设同步,现在带领着26位高管一同学习阳明心学,还邀请了10家供应商一起学习成长。


我们双方有四位老人,3个子女。二女儿11岁,读小学四年级。儿子9岁,读小学三年级。大女儿19岁,读大一,她从小在义乌的环境中成长,比较喜欢商业,也向我们表明愿意接班。


这两年我们在福建落地产业园,分别要成立新兴材料研究中心、人才孵化中心、设计中心,就是为她打造好一个舞台,为她接班做准备。


我们坚持与三个孩子持续学习经典,让他们保有一颗正能量的心,同时我们以身作则,加强孩子们的品德教育,让孩子能更好地开创美好事业和生活的未来。


目前,大女儿在学校里线上学习阳明心学,我们夫妻俩与大女儿2-3天一次视频家庭会议,通过这样的链接机制,夫妻关系、子女们的关系都发生了变化,以前子女们会经常吵架,现在懂得相互关爱,关系很融洽。


我们夫妻之间,比以前更懂得沟通,遇到矛盾学会反求诸己,用心聆听爱人的心声,而非抱怨、指责,夫妻感情也变得融洽,整个家庭氛围洋溢着幸福。基于此,我们共同制定的家庭战略十年——


润泽园:接班不容易,创立企业前后20年的时间,风雨兼程更不容易。那如何让女儿成为一名合格的企业经营者,有这样一个公式:“榜样+担当+南墙+课堂=成长”。女儿不断成长是企业不断发展壮大的源泉。


成长,来自于4个方面:

1、榜样夫妻恩爱,你们把企业做的更具规模,确立更有前景的战略。女儿愿意接班,既给你们压力也给了你们动力,女儿推动你们成长,你们成为孩子们的榜样,成为员工的榜样。


2、担当:鼓励女儿,大跨步的担当,做一些别人不肯做也不愿做的苦活和累活,让女儿早一点体会人生事业的不如意,并给她更高的期待,让她对自己有更高的要求,不断地挑战自己。


3、南墙:最优秀的孩子也难免会犯错,这个南墙需要女儿自己去撞。我们父母比较容易犯的错误是什么呢?就是过于呵护,即便孩子犯了错误,也帮她担着。


创业20多年,你们一定犯过一些错误,每个错误,相当于是社会给我们上的课,而我们也从社会的课堂中学到很多。所以,一定要给孩子独立面对南墙的机会,让她在挫折面前更好地认识自己。


4、课堂:女儿与你们共同学习阳明心学,父母与女儿的关系持续改善。所以,既要让女儿持续学习,也要让她有机会担任班主任。


学习不仅仅是听课,更主要的是要不断地看见自己-反求诸己-引导自己的念头,阳明先生说“擒山中贼易,擒心中贼难”,到哪里去擒心中贼呢?擒山中贼的时候,正是擒心中贼最好的时候。

所以,让女儿在实践当中锻炼、锤炼自己,加上你们的保驾护航,女儿能更快成长,整个家庭也会变得更加幸福圆满。


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