“子欲观花，则以花为善，以草为恶。如欲用草时，复以草为善矣。”《传习录》中，阳明先生以花草为喻，形象地阐述了何为“境随心转”：眼前有花有草，人们意图欣赏花时，会认为花是好的，草是障碍；而当想要寻找草药时，又会认为草更珍贵。

你是谁，决定了你所看到的世界，因为你对世界的当下判断，其实是自己心境和认知的折射。生活中确实有许多变量是自己难以控制的，但有一个变量是你可以改变的，那就是自己的心。

就像一幅牡丹刺绣，从上面看花团锦簇，从下面看却是一堆乱麻。从不同的视角会得出不同的结论，进而会有不同的行为及反馈。有些时候，很多创新就埋藏在视角转变之中——我们需要的是一种思维的创新力。

作为企业领导者，你应该会有这样的经历：团队中有一位年轻员工，经验能力不足，做事总出差错，所以让你很是恼火。

不妨在脑海中联想一位让你感到烦心的员工，试着在一分钟内数一下自己的念头，就是在你想到他时，你心中都有哪些好的、不好的念头。

当你真的去数算自己的念头时，大抵就会发现，虽然只有短短一分钟，但这一分钟内，你的脑海可能就会像放电影一样，呈现出各种各样的画面，一二十个念头都不止。或者想教训一下他，或者想开导一下他，或者甚至想辞退他。

但如果改变一下背景：假使这位年轻人是你的孩子，你又会有怎样的念头呢？

当这位年轻人是你的员工，你会想教训、想远离，但当你面对自己的孩子，你心中会多一份宽容、关爱乃至心痛，甚至，你会开始反思自己。悄然之间，你转换了自己的角色，从领导到父母，面对同样的年轻人，角色主体不同，行为不同，收到的反馈结果肯定也不同。

面对员工，领导者如果总是抱着不行就让他离开的心态，很难建立起一支稳定而有力的团队。而面对孩子时，你会有更多的耐心，即便他们有些问题，你依然会努力找机会修复彼此的关系。

这就是两种不同思维模式所产生的天壤之别。这两种思维其实同时存在于一个人心中，可为什么明明拥有更高层面的认知，人却还是会经常启用低层面的认知进而造成不尽如人意的结果呢？

漫漫人生路，人们在各式各样的角色中不停切换，很容易就会渐渐磨灭心中本有的美德。阳明先生讲，圣人之道吾性自足，更高层面的认知你我心中本就拥有，如果忘记这点，那这份原有的美德就会白白浪费。

有些时候，只需要转换一下角色，改变一下视角，眼前的世界就会变得更为开阔。人生之中，你所能够掌控的重要自变量就是你的心，接受不能改变的，改变可以改变的，每个人都值得并能拥有更高层面的事业与生活。

注：部分文章是引用或者转载于其他网络，若涉及版权问题，敬请原作者联系我们会第一时间做删除处理。