在已经持续7次集中陪伴中小企业家学习“道即领导力”的润泽园看来：这也是人之常情。就像在严寒的冬天，靠近一只火炉，我们的身体就会变得很温暖，离开这个火炉，这份温暖和能量会保持一段时间，然后就会凉下去了。

所以，我们要再一次靠近火炉，甚至备上一个电动的小火炉装在身上，这样就可以保持相当长一段时间的温暖，甚至可以去温暖他人。

人生，就是一个加减乘除的过程。企业经营也是这样。所以，我们要远离不靠谱的人、不靠谱的事，免得给自己做减法甚至除法；靠近正能量的人、正能量的事，争取为自己做加法和乘法。

你能走多远，取决于你与谁同行。这句话至关重要。古人有一句话，叫“盲人骑瞎马，夜半临深池”，如果我们要凭着自己的本领、本事，一个人孤零零地沿着这条大道走下去，太困难了。

王阳明先生讲，“一齐众楚，最易摇夺”。身边会有很多的负能量随时来侵扰我们，而一份负能量，需要十份正能量才能抵消。

现在各种学习的内容、方式很多，企业家会各取所需。在道、法、术层面，特别是关于道的体证和践行，十几年来润泽园与学习中华经典的企业家们沉淀所得的体会是:在成长的初期，我们心中的火苗还比较微弱，甚至一丝负能量都可以把它浇灭。因而我们需要主动接触正能量，借此好好地呵护自己的小火苗。

而等到火苗壮大，燃成一支火炬的时候，哪怕别人丢过来一个脏抹布都没有关系，熊熊之火可以直接把它燃烧掉。

曾国藩讲“为人第一要义是交友，做事第一要义是恢弘”，他一生的经验总结为这样两句话，值得警醒。企业经营者选择和什么人在一起，至关重要。有的人能够不断地激励你，激发你的斗志、信心，把你带到一条大道上，帮你提升格局和境界，这才是真正的朋友，而有的人恰恰相反。

人生就是一个加减乘除的过程。当我们明白了这个道理，就知道哪里是给我们做加法、哪里是做减法、哪里是做乘法、哪里是做除法。

这样我们自然就有了选择，对自己的一天24小时就有了合理的管控，我们就能够主宰自己的时间，因而主宰自己生命的能量。

企业经营者应该如何下功夫，才能在有限的时间内让团队成长最大化？

王阳明先生提出，“知行合一”。知见提升，行为自然提升。

提升自己的知见，才是最大道至简的成长方式。心上真的明白了那个道理，看清了那条路，你的行为自然而然就会跟上来，这就是成长。

一位企业家曾体证到：真诚是做人的基础。此前，他难免有些疑惑，到底什么才是做人的基础？你看有些人特别能说会道，好事情都能落在他手上，这种人好像能占到很多便宜。那对于老实厚道的人来说，是不是太吃亏呢？

而当他真正地明白了，真诚是做人的基础，那一瞬间就成为了他成长的一个里程碑。他马上开始践行这句话，决心从当下开始，不再讲一句善意的谎言。

三个月过去，他对朋友讲：“这三个月之中，我大概讲了9句善意的谎言。”朋友们都为他点赞。

这便是认知提升，行为自然提升。这位企业家之所以能实现如此快速的成长，是因为他真正地明白了：善意的谎言，也是谎言。只要是谎言，就是在减损我们的人格；就是在为我们的真诚掺水份；就是在降低我们在他人心中的分量。

原本可能觉得，一句善意的谎言不伤害任何人，还可以帮助自己躲过眼前的尴尬，因此沾沾自喜。但是，当“真诚是做人的基础”这句话成为他内心深处的认知，他怎么可能再选择讲谎话呢？

所以，想要在有限的时间内成长最大化，大道至简的方式就是提升自己的认知。以知促行，只有心上明白了，行动才会自然地跟上，做人做事的方式就上了一个台阶，团队的向心力增长，这不就是他人所感受到的我们的成长吗？

他人能感受到的，是我们行为上的变化，而真正的变化是心上的变化。所以，心上的成就才是真正的成就。

成长的机会无处不在。在学习课堂，在诤友交流；同师为朋，同志为友。在广东佛山最新一期“道即领导力”学习会上，华为特聘教授王太文就结合自己的体验和华为的实践，阐明了这个心法。

他特别提出，华为经验并不适合所有的企业借鉴，对有的企业或许是良药，对有的企业或许是毒药。关键是因时而变，有道的机制和流程很重要，而企业经营者及高管的认知，即格局和境界的提升才是核心利器。可是，当不明白这条成长路径的时候，我们可能就会使错了力气，乃至于白白浪费了自己生命的时光。

曾流传这样一句话：在江湖上还得靠功夫说话。像华为这样的企业，历经磨难和挫折而不倒，其功夫之高，也就是企业家对经营之道的认知之深。反过来，认知愈深，就会有真功夫的炼成。

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