《旧唐书·孙思邈传》有一句话：“胆欲大而心欲小，智欲圆而行欲方。”

意思是说，一个人既要有宏大的胆量和气魄，又要有见微知著的洞察力和精密甚微的思考力。

大胆和细心，这两者看起来相互矛盾。一般来说，我们的性格要么是豪爽、大胆，趋于外向；要么是细致、周密、一丝不苟，趋于内向。

然而，作为企业经营者，有时必须极为大胆，要去不断地挑战新事业，与此同时，又必须非常谨慎，可能摸着石头也不敢过河。

美国作家斯科特·菲茨杰拉德曾在自己的书里写道：“一个人兼备大胆和细心这两种互相对立的才能，而且能让这两者正常发挥作用，这样的人可称为天才。”

想要事业成功，需要“胆大细心”两种性格特质兼而有之。

日本“经营之圣”稻盛和夫曾在其著作《活法》中讲过这样一则小故事。

日本冒险家大场满郎是全世界第一位徒步横穿南北极的人。从44岁开始，他曾三次试图单人徒步横跨北冰洋，但都在没到达北极点的时候，就不得不停止行动。为此，他冻掉了两个手指和全部脚趾。

但他并不灰心，1997年再次向目标冲击。途中，他历尽千辛万苦，历时122天，行程1730公里之后，终于穿越北极点。

因为京瓷为他这次的冒险旅程提供了产品，为了表示感谢，大场满郎专门来拜访了稻盛和夫。

稻盛先生对他倾慕不已，一见面，稻盛先生便弯腰鞠躬，大赞他冒险的勇气，简直胆大无比。但大场先生却露出尴尬的神色，并立即否定道：“我并没有那么神勇，恰恰相反，我其实是一个胆小怕死的人！”

“您还胆小？您太谦虚了！”

“我不是谦虚，我是真的没那么大胆！”

独自徒步横穿南北极，谁能说这样的人不胆大？稻盛先生百思不得其解：“您不大胆，谁大胆？”

大场先生说：“大胆勇敢的人在穿越南北极时，都死在半路上了。要想穿越南北极，或是做成其他的事业，只靠大胆是不行的，还要细心。正因为我没那么大胆，所以才能完成穿越南北极的冒险。”

大场先生的话，让稻盛和夫深深震撼。后来，他在《活法》中写道：“这位难得的冒险家想说的是，如果没有胆小、慎重、细心作后盾，所谓的大胆勇敢也不过是蛮勇。”

换言之，一个成功的人，一定是胆大与细心兼备的。大胆、勇敢，才能战胜困难，有所作为。与此同时，一个人有害怕的东西并不可耻，正是因为这份胆怯，才让我们头脑清醒、细心谨慎，只有如履薄冰，才能战无不胜。

经营企业也是同样的道理。如果我们光是胆大豪爽，就很难将工作做到完美无缺；若只靠细致缜密，就无法产生挑战新事物的勇气。“大胆细心”不仅是一种态度，更是一种能力。

事实上，作为普通人，我们常常会遇到的两种情况：一种是，大胆不细心；第二种是，不大胆但细心。因为有所偏颇，导致我们与成功失之交臂。

举两个例子。

有一位企业家，他作为第一批闯荡海南的人，靠着推销药品，赚到了人生的第一桶金。手里有钱了，胆子就跟着大了起来，看到房地产事业如火如荼，于是，他押上全部家当，在海南独家代理了国外的一款建筑节能产品。

没过两年，这位企业家就栽跟头了。当这家外国公司看到这个巨大的商机后，在代理合同上做起了文章。因为没有细心推敲合同细节，被外国公司钻了漏洞，最后，海南的独家代理权也被取消了。丢了这棵摇钱树，一切只能重来。

很多人都是这样，胆子大，敢想敢干，但是总会在某些重要节点，因为疏忽，导致一下子就崩盘了，前功尽弃。

我们有一位同事，性格内向，每天闷头工作，专注而细致。你让她审校一篇文章，她会一字一句、每一个标点符号，都不会有差错。但是，凡是公司里，需要发言、开会、汇报项目、与其他部门打交道这样的事情，她都因为自己胆小，不愿意主动去沟通。

长此以往，这位同事事业的平台，受到了局限，很难做大。

稻盛先生曾说，一个细心而敏锐的人，在积累了丰富的实践经验并产生了真正的勇气之后，才算得上是一个比较理想的人才。

大胆与细心，两者相辅相成，缺一不可。那么，如何让这两种互相对立的思维方式，各自正常发挥作用呢？

阳明先生曾说过：“当行则行，当止则止，当生则生，当死则死，斟酌调停，无非是致其良知，以求自慊而已。”

归根到底，胆大心细的本质就是中庸，这一点确信无疑。

中是“良知之本然状态”，庸是“人生之自然展开”，依良知而行，就是中庸。离开了中庸，要么偏粗，要么偏细，结果就是要么做不大，要么大了就崩盘。

大胆不细心，轻忽慢易、懒惰，往往是因为我们内心的诚不够。不大胆却心细，则是自己对于心中拥有无尽宝藏的体证，不够深入。对心中拥有无尽宝藏的相信程度越深，胆子就越大，事业就越开阔！

中庸之道，原本就在每个人的心里。在心上下功夫，去除不明和贪欲，恢复良知的本然面貌；当行则行，当止则止，该大胆就大胆，该细心就细心，每个人的事业空间，都会有无限可能。

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