2024年，“卷”字当头，各行各业都面临着前所未有的压力和挑战。

有人甚至直言：“企业迎来了最严峻的寒冬，面临着生死考验”。

困境之下，企业在焦虑，个人也在焦虑。

战略方向到底该如何抉择？团队的信心和斗志从哪里来？上中下难同频，怎么办？员工如何才能跟上企业发展转型的步伐？

怀揣着各种各样的困惑，来自全国各地不同行业的8家企业董事长和高管团队，共250余人，于6月21日齐聚贵州修文县龙场，开启了一场探索自我、增长本事、打赢胜仗的共创之旅。

为期5天的学习，团队气象焕然一新，同心同德，群策群力。有位董事长激动地说：“这次真的是把整个团队都点燃了，好久好久都没有这种战斗的状态了。”

500多年前，阳明先生于龙场悟道，喊出了那句石破天惊的“圣人之道，吾性自足，向之求理于事物者误也”，为我们揭示了人生的重大秘密——心中拥有无尽宝藏。

训练营之所以设在龙场，就是要借助阳明心学高地的力量，向内心去探索，去开发团队吾性自足的心中宝藏。

参加学习的高管中有一半以上都是在企业里工作超过十年的老员工，却很少有机会真正深入地了解彼此。

课程伊始，先是「悦纳」环节，团队之间真诚表达对伙伴的赞美，即便是相处了多年的同事也惊讶地发现，自己和他人身上竟然有那么多的闪光点，有那么多的大我。

在团队的认可中，每个人的心都变得柔软起来，心与心的链接开始荡起层层涟漪。

学员们分享说，“感到被激励、被鼓舞，内心充满了能量” “封闭的心，推开了一扇窗” “悦纳让我觉得，相逢的意义在于彼此的照亮”……

随着课程的推进，内容逐渐向心的深处探索，向问题的本质探索。

决策、经营、管理、团队、个人成长，各种各样的问题总是反反复复，为什么？

心决定道，道决定德，德决定事。心体现在起心动念上，起心动念决定了意识、语言和身行。

课堂上，风雷老师对决策、知行合一、“心-道-德-事”四部曲奥秘的讲解，以及观照起心动念、反躬自省等功夫练习，让大家照见从小到大的人生中，一些不好的知见、习性、心念模式，循环往复地出现，最终影响着自己的决策、行动，以及和他人的关系。

在收获分享的时候，企业董事长和高管们纷纷提到：之前一直在抱怨环境、抱怨同事、抱怨客户，这几天的学习，让自己意识到“自己的心才是一切问题的根源”“遇到问题，不能向外求，而要回到心上，回到起心动念上用功”。

6月23日，企业董事长和高管们冒着大雨参观了三人坟、玩易窝、阳明文化园等地。

同样的龙场，同样是绝境，阳明先生得以悟道成圣，而从京城来的主仆三人却相继离世。通过境教，大家真切感受到了自己这颗心才是最大的变量。

身之主宰便是心。无论环境发生怎样的变化，做好自己才是真功夫。

对于中小企业来讲，需要做好两件事：提升对客户的认知，实现战略升级；提升对团队的认知，实现战略落地。

企业经常说要从卖产品到爱客户，但为什么总是想爱却爱不出来呢？

训练营课堂上，润泽园青年讲师借用微软CEO萨提亚的故事、lululemon（露露乐蒙）的案例，分享了“客户思维的本质是同理心”以及“如何洞察客户的真需求”，并带领学员们进行了“爱客户”的明心、净心练习。

通过学习，企业董事长和高管对客户有了全新的认知：客户是最希望你好的人、客户是最能帮到你的人、客户是和你我一样的人、客户是愿意与你我同行的人。

课堂上还向大家介绍一个非常实用的工具——五分钟共创法。

企业董事长和高管们现场运用五分钟共创法，进行了高质量的“客户需求共创”。团队里的每个人都独立思考，平等表达，积极贡献了自己的创意和想法。

对客户的认知这四句话，同样适用于团队。

回首与董事长一路并肩作战的日子，高管们写下了致董事长的一封信。想到陪伴企业多年的高管们有多么不容易，董事长也在信纸上表达了自己对兄弟姐妹们的深情厚谊。

「围炉心话」环节，团队坐在一起，表达自己的肺腑之言。

有高管说：“学习之前，总觉得自己很委屈。做了那么多，为什么董事长看不见自己的努力，为什么只看到自己那么一点小的失误？在课堂上，发现是一颗傲慢的心障碍了自己，给自己找了很多借口，看不到董事长的期待。”

多位董事长在回应高管的时候潸然泪下，“是我没有带领好大家，没有把团队建设好” “过去对你们不够有同理心，有太多的地方对不住大家” “接下来一定会重整旗鼓，一起携手面对困难，砥砺前行，迎接美好的未来”……

心大了，事就小了。随着经营者和管理者不断反求诸己，开发心中的大我，在认知上取得突破之后，之前不愿说、不敢说的都真诚倾吐出来，内心的隔阂冰消雪融，团队真正地心与心链接在了一起。

心决定道，道决定德，德决定事。

当心打开了，心变得更加纯粹了，德的层面上仁爱、智慧、能量等等就都起来了。

董事长和高管们一起共创企业的使命、愿景，重新思考为这份事业打拼的张力和崇高感，把挂在墙上的标语变成真正从内心流淌出来的源源不断的奋斗动力。

团队一起深度思考企业面临的真难题及核心竞争力，共同畅想未来三年的“千日画卷”，找到实现美好画面的百日穿透点，并制订“百日奋战”的落地计划与落地保障机制。通过共创，激发了团队的创意与信心。

共创中，所有人各抒己见，相互激荡，渴望找到那个能够振奋人心的答案。

课程结束已是晚上9点多钟，团队回到住宿的酒店后，依然聚在一起群策群力，直到深夜12点仍不愿散去。

就像前面那位董事长所说的，“这次真的是把整个团队都点燃了，好久好久都没有这种战斗的状态了”。真正的同频，是心上的同频。去除外来的小我，唤醒本自具足的大我，让良知成为主宰，团队的凝聚力、战斗力都会成倍地生发出来，我们的人生、事业都会变得丰盈而美好，企业的经营就会突破艰难，逆风飞扬。

注：部分文章是引用或者转载于其他网络，若涉及版权问题，敬请原作者联系我们会第一时间做删除处理。