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下一个发力点,是赢得客户的心

2024-08-13 19:18:06    点击数:915    来源:润泽园官方    作者: 润泽园

在经济周期性的波澜起伏中,经营企业就像进入迷宫,时而瞥见一束光,转瞬之间,光却悄然消逝。

那束光,正是源自客户内心深处的真实需求与热切呼唤。

每当光芒闪现,企业的航向便豁然开朗。

让企业突围,正是一条探寻并响应客户内心呼唤的征途。

在这条路上,每一次思维的转变,都可能成为赢得订单的关键。

01

颠覆同行的“反向保证金”

去年年底,有位做家装行业的企业家,企业营收翻了三倍。

这几年,经济复苏不尽如人意,他的企业为何能逆势增长?

他说,自从学习之后,企业上下最大的变化,是能从内心为客户着想。而在此之前,他形容“客户观念淡薄”。

“以前,我们更多是为了卖产品而卖产品,没有注重对客户的服务,更没有站在顾客的角度去想问题。”

当起心动念发生了改变,销售过程中,团队与客户沟通的方式都变了,自然就赢得了客户的信任。有了客户的信任,就有了口碑,口碑好了,业绩就得到了提升。

尽管业绩持续在增长,但他和团队并没有选择躺平。去年,他们想在客户服务上进行系统升级。他们反复讨论,是否可以用一种机制,让客户在装修前,对装修公司特别放心。

“当时想得多,但缺少信心,没有付诸实际行动。”

今年,行业形势不乐观,这家企业需要找到新的突破口。于是,这位企业家和团队带着这个未实施的问题,来到了「战略共创会」。

在共创会,他们讨论,目前行业的现状是什么?大家共识是“乱象丛生”:套餐服务不划算、合同漏洞变相收费、隐蔽工程偷工减料、施工和设计推脱责任……

“顾客对装修行业的信任度极度缺乏。即使很多公司提出某些承诺,但大多是停留在嘴上的口号而已。”

“整装行业不透明的事项太多,比如:设计师拿回扣、材料商返利等,我们要进行透明化,完全颠覆现在同行在做的。”

经过共创,他们明确提出“反向保证金”制度,为客户提供前所未有的保障。

“这有可能是国内第一家有此机制的装修公司。”这位企业家说。

分析出行业乱象,并有了明确的落地机制,他和团队眼前一片蓝海,“我们就是针对乱象,打消客户的担心和顾虑。”

通常,公司和客户签装修合同时,客户先交定金,再开工。但“反向保证金”,则是签合同时,装修公司先给客户交五万保证金——装修公司保证履行承诺,如果装修公司违反了承诺,比如某一项没有做到位,客户有理由不退钱。

这一次,这位企业家对客户,拿出了更大的诚意。“很多公司提出承诺,而我们的反向保证金,其实超越了口头上的承诺,更有说服力。你是否真诚,客户一定能感受到。”

装修涉及方方面面,复杂意味着变数多,不可控因素多。

这位企业家很坚定,“反向保证金,就是倒逼着团队,尽可能想得更周全,客户没想到的,我们也要想到,让客户满意。比如水电工出了问题,客户可以在保证金里扣掉这一项的钱,这个权限,完全交给了客户。退不退(保证金),客户说了算。”

装修不透明,他们就要做得透明。面对未来,他和团队信心十足,“就是要坚定去做难而正确的事。”

02

亏了1000多万后,订单翻倍

还有位企业家,他企业生产的产品主要为外销。

2021年9月,国内原材料价格突然成倍上涨,行业里很多企业告知客户,“因不可抗原因,需要调整订单价格”。

这位企业家犯了难:“假如不调整订单价格,每天亏损将超过30万。”

他咬牙坚持不调价格。一个月后,企业核算时,总共亏了1000多万。

但此后,他企业的订单开始翻倍增加。

原因是,他的客户大多来自国外,国外客户对国内价格天天变,不能理解。当他们看到有一位企业家坚守承诺,即使自己亏损,也坚定不调价,履行契约精神,非常感动。

这件事后,这家企业在客户心中,口碑和信誉大增。

2022年下半年至今,尽管行业竞争激烈,但他企业的核心客户一个都没走。

事后,他感慨:“客户是最爱我们的人,客户也是最希望我们好的人。从卖产品到爱客户,当思维方式转变的时候,就收获了稳定的订单。”

03
客户内心的呼唤,往往隐藏在市场的喧嚣之下。

只有真正站在客户的角度,体会他们的焦虑与渴望,才能在喧嚣的市场中找到那束指引前行的光。

赢得订单,更是赢得了客户的信赖,这是金钱无法衡量的宝贵资产。

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