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想退休但又想做点事情,如何选择

2023-01-09 19:17:42    点击数:863    来源:中小企业战略创新     作者: 四部曲文化


问题12:本来想退休,学习经典之后想再干十年,但是干点什么好呢?


《道德经》讲:“上善若水,水善利万物而不争,处众人之所恶,故几于道。”干一点托起他人的事,这是最好的事。


如果你是一位顺利完成交接班的企业经营者,你可以投资做一家茶馆、咖啡馆,或是其他什么服务型企业。为什么选择服务业呢?因为服务业所用员工多,你可以接触并利益更多的人。


在招聘员工的时候,你就要跟他们讲清楚:你们两年之后必须另谋高就。你招聘他们,是为了培养他们拥有优秀的职业素养和高尚的品格,不仅仅是为完成工作。


你可以每天拿出两小时时间培养员工,你不一定教授他们专业技能,但可以教会他们如何尊重自己、尊重他人、热爱工作。也许一位年轻人刚进来工作时工资是五千块,经过你的历练两年之后他的工资能涨到八千甚至一万块——这就是你这份新事业与众不同的价值所在。


如此,你的招工也会变得容易。又能成长又能赚钱,经营者本身就是有所成就的企业家,有爱心有文化,这样的地方一定会吸引很多初入社会的年轻人加入。


招工容易,招呼客户就容易。客户知道你的与众不同前来体验,如果体验不错并且他也有招工需求,也许两年之后他会惦记你这里的优质员工。于是,你这里开始成为“企业即学校”,为其他企业输送员工的企业学校——有一颗利益他人的心,加上一定资金,以及你过去的经验,一份从头开始的事业就能这样顺理成章地打造出来。



问题13:感觉自己的能力到了极限值,员工不同频,非常累,怎么办?


这种累,一部分是因为经营企业本身就是不容易的事,又劳累又操心;另一部分,可能是由于“董事长缺位”造成的。


什么叫“董事长缺位”,就是董事长坐到了总经理的位置上,每天忙得不行,却是以战术上的忙碌掩盖战略上的懒惰。


董事长的职责是什么?是把公司大事想明白,要事做正确、做透彻,做不到深谋远虑,至少也是深思熟虑。把一些事情想透,很多事情就不需要那么麻烦了,否则就会“小事天天送,大事不研究”,这就是典型的“董事长”缺位。


董事长的缺位,最后会让整个公司失去方向,团队失去信心,就剩下经营者一个人忙活。所以,这可能不是能力是否到了极限值的问题,是自己位置有否摆对的问题。


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