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战略转型的三个制胜心法

2023-05-17 18:40:45    点击数:756    来源: 四部曲文化    作者: 中小企业战略创新

《孙子兵法·九地篇》从头至尾详细分析了面对强敌如何打一场胜仗。首先,集中全部力量打击要害,所谓“擒贼先擒王”,一战而胜。为了实现这一目标,我们需要在幕后秘密决策并逐步实施,避免提前泄露己方意图。企业经营者在进行重大战略调整时,亦可对照如下三点行进。


1 · 成大事者,不谋于众


对于极为重要的决定,固然需要广泛听取意见,但最终做出重要决定的依旧是少数人。因为一旦开战,就要“并敌一向,千里杀将”,集中兵力向一个方向进行突破,出征千里前去斩杀敌方将领,最好一战定乾坤——这也就意味着将要付出牺牲。这时就需要领导者坚决而果断的推行,并为此担负全部责任。


公元前359年,在那一年商鞅终于在秦国得到重用并参与到变法的事业中。然而对于变法在秦国内部展开了激烈的辩论,当时官员们处于各自立场而莫衷一是,在这时商鞅则说出如下掷地有声的话语:“成大功者,不谋于众。”由此建议秦王对于国家至关重要的法律可以不必与众人协商,人多口杂反而难以做出正确而艰难的战略判断。


2 · 始如处女,敌人开户


这句话同样出自《九地篇》,是说军事行动开始阶段应隐藏攻击性,对外像未出嫁的少女那般,从而使敌人放松警惕打开门户。这并非是让我们在开始时无所作为,而是静水深流般积蓄自己的实力。


商鞅变法的战略尽管得到了秦王的充分信任与大力支持,但完成准备后商鞅依旧没有第一时间对外公布,而是亲自去做了一件小事:城门立木。商鞅在秦国国都栎阳南门外竖起一根高三丈的木头,并发布告示:谁能把它搬到北门口,赏黄金五十两。


一开始百姓将信将疑,后来有人壮着胆子把木头搬到了北门,商鞅则立刻兑现了五十两黄金的奖赏,向民众展现了法律的力量。商鞅用这种真切的实践代替了“打直球”式的改革指令,以委婉代替强硬,打开了秦国百姓的心门,大家才愿意接受法律的概念。如此,他的改革虽然触动了贵族的利益,但以渐进代替激进,使贵族放松警惕,而且赢得了普通民众的理解和拥护,为下一步推行改革创造了更大的回旋空间。


3 · 后如脱兔,敌不及拒


当敌人逐渐放松警惕、打开门户,发动打击就要像逃跑时的兔子一样迅速,敌人就会来不及防御。


在商鞅改革的第六年,秦国变法已经世人皆知,这时就需要“后如脱兔,敌不及拒”,行动迅速。于是,秦王以向函谷关以东发展为名,开始征调士卒按照鲁国、卫国国都的规模来修建城池。第二年,这座城池刚刚建设完毕,秦王就宣布进行迁都,而这座刚刚建好的新城就是日后大名鼎鼎的咸阳。


这次迁都,彻底为商鞅的第二次变法扫清了障碍。因为这样迅速而果断的迁都迫使秦国贵族脱离其原有的权力基地,而只得作为新人来到咸阳,商鞅便可在秦王的授权下重新任命秦国的各个重要官员,从而为变法这一大事铺路。


对寻常老百姓来说搬家都不容易,更何况是迁都。面对变法进入深水区,领导者秦王的决心就是各位大臣们的信心,举国上下看到秦王为了变法下了血本,既被斩断了退路,也为秦王的决心所震撼,因而也停止了观望,一心加入了变法的大军中来。


领导力的智慧在于洞察事物发展的本质规律。而历经实践检验的经典思想即揭示着世间的真相。以上所述,不仅是一套方法,背后更蕴藏着心法,需要我们在实践中不断证悟。

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