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“我很用心对待员工,为啥他们和我还不交心?”

2024-08-20 18:06:43    点击数:964    来源:润泽园官方     作者:编辑部

“在工作中,我觉得自己很用心对待了下面的员工,但是,感觉到他们还是不能够跟我交心。在工作中,不能跟我一起共同前进,全力以赴。”


这个问题,可能是很多企业经营者共同面临的难题。


难题有解。

解决问题的逻辑,我们一点点往下捋。


01


首先,我们要在心里树立这样一个认知:我们很难要求别人信任我们,唯一能做的是,成为一个值得他人信任的人。


很多人在构筑信任关系时,容易陷入一个误区,那就是急急慌慌地在自身之外去寻找值得信任的人。但事实上,如果我们自己不能成为一个值得别人信任的人,那么,与别人之间的信任关系就无法建立。



稻盛先生说,“与别人的信任关系,不过是自己内心的一种外在反映。我曾多次遭人背叛,但即便如此,也不要紧。我认为仍然应该全心全意地去信任别人,并且不断自问自答:我自己的心是否值得别人信任?及时修正自己的态度和行为。”


也就是说,信任,应该从自己内心而不是外面求得。


那这个“信”从哪里来呢?


从“诚”上来,真诚的诚。有诚才有信,这就是“诚信”两个字。


“诚”和“信”的关系,是诚于己、信于人。


“诚”是自己的事情,不是做出来的那个样子。我们的内心越来越纯粹、质朴,这就是诚于己,因而信于人,就是被别人所信任。所以,赢得别人信任的基础,就是这份“诚”。


我们都认为自己是真诚的人,但回到起心动念处,观照一下,我们对别人的好,是否掺了水分?我们自认为的“掏心掏肺”,发心中是否真的纯粹利益他人,是否夹着些自己的私心呢?


稻盛先生说,“动机至善,私心了无”。这是很高的境界,哪怕我们不是每时每刻都能达到,但如果能看清楚自己心中所想、所念,我们也就离“诚于己,信于人”更近了一步。


02


有“诚”才有“信”,那“诚”又从哪里来呢?


《中庸》有言,“明则诚”。“明”是什么?是我们的心能洞察到事物的本质。你想,什么事情、什么人在你面前你都能看得清清楚楚,“诚”还不会提升吗?



比如,如果我们明白了人与人之间关系的本质,利他即是利己,那么我们的“诚”自然而言就会提升了。


为什么利他就是利己呢?利他、利己不是矛盾的吗?怎么可能利他就是利己呢?


对于这一点,稻盛先生曾讲过一个让他受益终生的故事。


有一个年轻的修行者问长老:“天堂和地狱到底有什么不同?“


长老说:“地狱和天堂都各有一口相同的面锅,每个人手上也都有一双一米长的筷子。不同的是,地狱的人,只顾自己先吃,但由于筷子太长,面送不进嘴里,最后一个个都饿得面黄肌瘦。而天堂的人,夹起面条时,首先送到他人嘴里,结果人人都吃得心满意足。”


一念天堂,一念地狱。利他与利己,本质是一,如分作二,我们就很难实现人与人的信任关系。


为此,稻盛先生还说,人只要抱利他之心,行利他之事,命运自然就会好转。



己欲立而立人,己欲达而达人。顾全别人,就是在成全自己。


当我们不明白这个道理的时候,我们很难对别人真诚。我对别人好,对自己没好处,我怎么可能对别人真诚呢?


但当我们逐渐地、一点一点地明白、体证这个本质后,心中豁然开朗,原来,利他就是最大的利己。为此,我们就愿意真心地对别人好。


就像阳明先生举的那个例子,一个人走路,迈出左腿去,右腿自然跟上来。左腿右腿都是自己的腿,不分彼此。不是为了对自己好,才对别人好。而是,就像左右腿走路一样,很自然地对别人好,没有弯弯绕绕。这时,“诚”就出来了。


所以,有明就有诚,有诚就有信,有信就有心与心的链接。这时,信任是水到渠成的事情。我们不再会为人与人之间的关系,而生出诸多感性的烦恼,事业平台才能迈上更高的台阶。


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